Como atrair e recrutar talentos

A equipe de profissionais que faz parte de uma é a alma do negócio. Atualizando um velho ditado, o sucesso de uma organização está ligado a quem a constrói diariamente. E é por isso que o recrutamento e seleção são tão importantes, já que são responsáveis por escolher essas pessoas que integrarão o time de profissionais da empresa.

Para que esse trabalho seja feito da melhor forma possível, há uma série de técnicas a serem adotadas, na hora do recrutamento e na empresa como um todo, para encontrar e contratar os melhores talentos. Esse cuidado começa com muito planejamento e o ideal é de que seja adotado desde a contratação dos estagiários aos cargos mais altos da organização.

Veja o que fazer para ter sucesso no recrutamento e seleção:
 

• estratégia e planejamento: uma vez conhecida a estratégia da organização, o RH inicia um diagnóstico aprofundado das necessidades atuais da empresa e possíveis cenários futuros. (Planejamento de sucessão das áreas, liderança considerando o crescimento projetado do negócio, etc);
• busca e atração de talentos: Se sua empresa já se relaciona com possíveis candidatos através das redes sociais (página corporativa do LinkedIn, por exemplo) pode começar comunicando por lá que uma posição foi aberta para determinada área. Sua empresa deve ter um sistema com banco de dados organizado para receber as candidaturas para as diferentes vagas;
• contato com o talento: definir melhores métodos de contato, desde divulgação da vaga até abordagem no processo de seletivo;
• seleção: aplicar os testes, fazer uso de inteligência artificial, vídeos entrevistas e toda tecnologia para garantir um processo seletivo rápido e com boa experiência ao candidato.
• contratação: após a aprovação do candidato, enviar a carta proposta e iniciar o processo de admissão;
• integração: garantir um bom processo de onboarding;
• métricas e análise: analisar dados sobre a gestão de pessoas da empresa para tomar as melhores decisões de contratações e melhorar o processo.